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	<title>Commentaires sur : Utilisons la crise pour repenser l’entreprise !</title>
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	<description>Espace de réflexions et de dialogues autour des questions sociétales inhérentes aux problématiques de l’Emploi et du Travail</description>
	<lastBuildDate>Sun, 05 Feb 2012 08:38:58 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Par : Corinne de l'équipe organisatrice de la conférence</title>
		<link>http://www.francoisegri.com/325-utilisons-la-crise-pour-repenser-l%e2%80%99entreprise/comment-page-1#comment-2328</link>
		<dc:creator>Corinne de l'équipe organisatrice de la conférence</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 13:24:10 +0000</pubDate>
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		<description>J&#039;ai aimé cette tribune et souhaite vous faire part de la tenue d&#039;une conférence le samedi 27 mars, au 8 rue d&#039;Athènes dans le 9ème à 14h30 sur le thème de &quot;Repenser l&#039;entreprise&quot;.Le Professeur Zollo, , éditeur de la revue officielle de l’Académie Européenne de Management (EURAM), directeur du « Center for Research in Organization and Management » (CROMA) et professeur de Stratégie et Responsabilité Sociale à l&#039;université Bocconi de Milan management,présentera les résultats de ses expériences dans le cadre du projet européen « Response », soutenu par l’Union Européenne; expériences menées auprès de managers de grands groupes internationaux (IBM, Microsoft,Shell, etc.). 
Innovatrices et précurseurs, ces expériences ont permis, pour la première fois, de mesurer le changement dans le processus décisionnaire, ainsi que dans le profil psychologique général des managers qui ont participé à des séances de relaxation et de méditation, dans un cadre de formation continue. 
Les résultats sont surprenants et pourraient signifier l’appréhension de nouveaux vecteurs de transformation de l’entreprise et, concrètement, de nouveaux axes de formation de ses managers.

Pour informations et inscriptions: www.repenserlentreprise.fr

Au plaisir de s&#039;y voir!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;ai aimé cette tribune et souhaite vous faire part de la tenue d&#8217;une conférence le samedi 27 mars, au 8 rue d&#8217;Athènes dans le 9ème à 14h30 sur le thème de &laquo;&nbsp;Repenser l&#8217;entreprise&nbsp;&raquo;.Le Professeur Zollo, , éditeur de la revue officielle de l’Académie Européenne de Management (EURAM), directeur du « Center for Research in Organization and Management » (CROMA) et professeur de Stratégie et Responsabilité Sociale à l&#8217;université Bocconi de Milan management,présentera les résultats de ses expériences dans le cadre du projet européen « Response », soutenu par l’Union Européenne; expériences menées auprès de managers de grands groupes internationaux (IBM, Microsoft,Shell, etc.).<br />
Innovatrices et précurseurs, ces expériences ont permis, pour la première fois, de mesurer le changement dans le processus décisionnaire, ainsi que dans le profil psychologique général des managers qui ont participé à des séances de relaxation et de méditation, dans un cadre de formation continue.<br />
Les résultats sont surprenants et pourraient signifier l’appréhension de nouveaux vecteurs de transformation de l’entreprise et, concrètement, de nouveaux axes de formation de ses managers.</p>
<p>Pour informations et inscriptions: <a href="http://www.repenserlentreprise.fr" rel="nofollow">http://www.repenserlentreprise.fr</a></p>
<p>Au plaisir de s&#8217;y voir!</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Louis Pierre Wenès est dans le rouge et peut quitter Orange &#124; Le blog de bertrand dussauge</title>
		<link>http://www.francoisegri.com/325-utilisons-la-crise-pour-repenser-l%e2%80%99entreprise/comment-page-1#comment-1030</link>
		<dc:creator>Louis Pierre Wenès est dans le rouge et peut quitter Orange &#124; Le blog de bertrand dussauge</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2009 14:07:24 +0000</pubDate>
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		<description>[...] nouveaux leaders innove en respectant la liberté de vivre de leurs employés dans un univers épanouissant et en [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] nouveaux leaders innove en respectant la liberté de vivre de leurs employés dans un univers épanouissant et en [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : ImFusio</title>
		<link>http://www.francoisegri.com/325-utilisons-la-crise-pour-repenser-l%e2%80%99entreprise/comment-page-1#comment-1000</link>
		<dc:creator>ImFusio</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 13:44:38 +0000</pubDate>
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		<description>Merci madame, à vous et à vos co-signataires pour cette tribune. Si le fond et l&#039;attention sont louables et ont trouvé résonance auprès d&#039;ImFusio, je rejoins le commentaire précédent de Benoît concernant les &quot;bonnes pratiques&quot; existantes de certaines entreprises. Oui, il existe des entreprises, petites/moyennes/grosses qui savent donner du sens aux missions de leurs salariés, les motiver et les impliquer et donc contribuer au bien-être professionnel.

Non, on ne perd pas de vue l&#039;importance de l&#039;humain dans l&#039;entreprise dès que &quot;l&#039;effectif&quot; dépasse les 250 collaborateurs. Simplement, dépassé par le culte du &quot;P&amp;L&quot; et du &quot;ROI&quot; on oublie souvent la force de l&#039;intelligence collective.
Faut-il rappeler que les 3 piliers fondateurs du Développement Durable sont l&#039;environnement, l&#039;économie et les hommes. La course à la &quot;green attitude&quot; est ouverte, tout le monde parle de “responsabilité sociale” en valorisant des engagements, nécessaires, sur la diversité et l&#039;éthique (production, commerce équitable etc.). 

Mais quid de ceux qui sont là depuis longtemps, qui consacrent plus de temps à leur travail qu&#039;à leur vie personnelle et qui n&#039;ont comme remerciement qu&#039;un badge d&#039;accès aux bureaux de l&#039;entreprise?
Parlons de &quot;Ressources Humaines&quot;, vraiment. La force vive de l&#039;entreprise, ce sont les collaborateurs. 
Le changement viendra d’eux si nous apprenons à leur faire confiance.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci madame, à vous et à vos co-signataires pour cette tribune. Si le fond et l&#8217;attention sont louables et ont trouvé résonance auprès d&#8217;ImFusio, je rejoins le commentaire précédent de Benoît concernant les &laquo;&nbsp;bonnes pratiques&nbsp;&raquo; existantes de certaines entreprises. Oui, il existe des entreprises, petites/moyennes/grosses qui savent donner du sens aux missions de leurs salariés, les motiver et les impliquer et donc contribuer au bien-être professionnel.</p>
<p>Non, on ne perd pas de vue l&#8217;importance de l&#8217;humain dans l&#8217;entreprise dès que &laquo;&nbsp;l&#8217;effectif&nbsp;&raquo; dépasse les 250 collaborateurs. Simplement, dépassé par le culte du &laquo;&nbsp;P&amp;L&nbsp;&raquo; et du &laquo;&nbsp;ROI&nbsp;&raquo; on oublie souvent la force de l&#8217;intelligence collective.<br />
Faut-il rappeler que les 3 piliers fondateurs du Développement Durable sont l&#8217;environnement, l&#8217;économie et les hommes. La course à la &laquo;&nbsp;green attitude&nbsp;&raquo; est ouverte, tout le monde parle de “responsabilité sociale” en valorisant des engagements, nécessaires, sur la diversité et l&#8217;éthique (production, commerce équitable etc.). </p>
<p>Mais quid de ceux qui sont là depuis longtemps, qui consacrent plus de temps à leur travail qu&#8217;à leur vie personnelle et qui n&#8217;ont comme remerciement qu&#8217;un badge d&#8217;accès aux bureaux de l&#8217;entreprise?<br />
Parlons de &laquo;&nbsp;Ressources Humaines&nbsp;&raquo;, vraiment. La force vive de l&#8217;entreprise, ce sont les collaborateurs.<br />
Le changement viendra d’eux si nous apprenons à leur faire confiance.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Aspectconsulting.fr &#187; Et si le corporate était moteur de la transformation sociale ?</title>
		<link>http://www.francoisegri.com/325-utilisons-la-crise-pour-repenser-l%e2%80%99entreprise/comment-page-1#comment-985</link>
		<dc:creator>Aspectconsulting.fr &#187; Et si le corporate était moteur de la transformation sociale ?</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Sep 2009 22:05:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Gri, Présidente de Manpower, vient de cosigner, avec 6 de ses collègues grands patrons, une tribune parue dans le Figaro, intitulée « Utilisons la crise pour repenser l’entreprise ». Un texte [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Gri, Présidente de Manpower, vient de cosigner, avec 6 de ses collègues grands patrons, une tribune parue dans le Figaro, intitulée « Utilisons la crise pour repenser l’entreprise ». Un texte [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Francois Ramaget</title>
		<link>http://www.francoisegri.com/325-utilisons-la-crise-pour-repenser-l%e2%80%99entreprise/comment-page-1#comment-984</link>
		<dc:creator>Francois Ramaget</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Sep 2009 21:39:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.francoisegri.com/?p=325#comment-984</guid>
		<description>Merci pour ce texte brillant et les intentions fortes qui le motivent. J&#039;aimerais réagir à l&#039;une des questions que vous soulevez : «Qui peut prétendre aujourd’hui que le P&amp;L ou le ROE peuvent à eux seuls la résumer la performance de l’entreprise ? »... 
Mais, Madame, et vous le savez mieux que moi, ce sont vos actionnaires et les marchés qui, jusqu’à preuve du contraire, ont bien du mal, aujourd’hui encore, à valoriser aucune initiative qui ne se traduise sur la bottomline…
Alors qui pour faire bouger les lignes ? Oui, en tant que patrons, vous pouvez sans doute émettre de bonnes idées, nourrir le débat, évoquer des pistes prometteuses pour une société plus juste ou l’entreprise contribue authentiquement au tissage du lien social. Mais vous ne pourrez y parvenir qu’avec le soutien du public le plus large. Un public privilégiant les entreprises tournées vers les valeurs de progrès que vous évoquez. Clients et consommateurs sont aussi salariés et citoyens : Ils peuvent entendre un discours tourné vers l’intérêt général, sans doute même en ont-ils envie. Ils peuvent comprendre les bénéfices d’une vision neuve pour leur emploi, leur pays, leurs enfants. Encore faut-il que ce discours soit perceptible, et que les entreprises se donnent donc les moyens de le faire entendre. 
C’est pourquoi, au-delà de la réflexion de ses leaders, la communication de l’entreprise est appelée à jouer un rôle clé dans cette évolution, en se mettant au service du projet corporate. Si le discours publicitaire ambiant véhicule encore largement les valeurs du consumérisme, il est urgent de réorienter les campagnes marketing vers une communication citoyenne qui interpelle le plus grand nombre. 
C’est aux chefs d’entreprise de donner le la et vous avez certes raison d’inviter les « acteurs économiques sensibles à cette approche à vous rejoindre », mais la qualité de vos propositions pourrait être insuffisante à garantir le succès d’un projet qui risque fort de se heurter au retour des habitudes, et aux intérêts en place. Seule l’opinion publique aura le pouvoir de changer la donne. 
Ne croyez-vous pas que le (re-)« tissage du lien social» ne puisse s’opérer que par une nouvelle coalition d’intérêts ? Les patrons que vous représentez ne devraient-ils pas se préoccuper d’informer et d’impliquer le public le plus large? Et vos entreprises ne devraient-elles pas communiquer à l’unisson sur ces nouveaux enjeux ?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour ce texte brillant et les intentions fortes qui le motivent. J&#8217;aimerais réagir à l&#8217;une des questions que vous soulevez : «Qui peut prétendre aujourd’hui que le P&amp;L ou le ROE peuvent à eux seuls la résumer la performance de l’entreprise ? »&#8230;<br />
Mais, Madame, et vous le savez mieux que moi, ce sont vos actionnaires et les marchés qui, jusqu’à preuve du contraire, ont bien du mal, aujourd’hui encore, à valoriser aucune initiative qui ne se traduise sur la bottomline…<br />
Alors qui pour faire bouger les lignes ? Oui, en tant que patrons, vous pouvez sans doute émettre de bonnes idées, nourrir le débat, évoquer des pistes prometteuses pour une société plus juste ou l’entreprise contribue authentiquement au tissage du lien social. Mais vous ne pourrez y parvenir qu’avec le soutien du public le plus large. Un public privilégiant les entreprises tournées vers les valeurs de progrès que vous évoquez. Clients et consommateurs sont aussi salariés et citoyens : Ils peuvent entendre un discours tourné vers l’intérêt général, sans doute même en ont-ils envie. Ils peuvent comprendre les bénéfices d’une vision neuve pour leur emploi, leur pays, leurs enfants. Encore faut-il que ce discours soit perceptible, et que les entreprises se donnent donc les moyens de le faire entendre.<br />
C’est pourquoi, au-delà de la réflexion de ses leaders, la communication de l’entreprise est appelée à jouer un rôle clé dans cette évolution, en se mettant au service du projet corporate. Si le discours publicitaire ambiant véhicule encore largement les valeurs du consumérisme, il est urgent de réorienter les campagnes marketing vers une communication citoyenne qui interpelle le plus grand nombre.<br />
C’est aux chefs d’entreprise de donner le la et vous avez certes raison d’inviter les « acteurs économiques sensibles à cette approche à vous rejoindre », mais la qualité de vos propositions pourrait être insuffisante à garantir le succès d’un projet qui risque fort de se heurter au retour des habitudes, et aux intérêts en place. Seule l’opinion publique aura le pouvoir de changer la donne.<br />
Ne croyez-vous pas que le (re-)« tissage du lien social» ne puisse s’opérer que par une nouvelle coalition d’intérêts ? Les patrons que vous représentez ne devraient-ils pas se préoccuper d’informer et d’impliquer le public le plus large? Et vos entreprises ne devraient-elles pas communiquer à l’unisson sur ces nouveaux enjeux ?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : François Marbot</title>
		<link>http://www.francoisegri.com/325-utilisons-la-crise-pour-repenser-l%e2%80%99entreprise/comment-page-1#comment-972</link>
		<dc:creator>François Marbot</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Sep 2009 15:49:13 +0000</pubDate>
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		<description>Voici une tribune que l&#039;on ne peut qu&#039;applaudir des deux mains et j&#039;espère, à l&#039;instar du commentateur précédent, qu&#039;elle ne sera pas qu&#039;une lettre d&#039;intention. En effet vous proposez un monde entrepreunarial qui remet l&#039;homme au coeur des débats en lieu et place du modèle &quot;MMPRDC&quot; cher à bon nombre de dirigeants. Cette idée vous honore et je serai particulièrement ravi de voir votre courant l&#039;emporter contre les conservateurs qui banalisent la crise. Mais encore une fois, j&#039;espère que ce n&#039;est pas que de la communication.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Voici une tribune que l&#8217;on ne peut qu&#8217;applaudir des deux mains et j&#8217;espère, à l&#8217;instar du commentateur précédent, qu&#8217;elle ne sera pas qu&#8217;une lettre d&#8217;intention. En effet vous proposez un monde entrepreunarial qui remet l&#8217;homme au coeur des débats en lieu et place du modèle &laquo;&nbsp;MMPRDC&nbsp;&raquo; cher à bon nombre de dirigeants. Cette idée vous honore et je serai particulièrement ravi de voir votre courant l&#8217;emporter contre les conservateurs qui banalisent la crise. Mais encore une fois, j&#8217;espère que ce n&#8217;est pas que de la communication.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : benoît</title>
		<link>http://www.francoisegri.com/325-utilisons-la-crise-pour-repenser-l%e2%80%99entreprise/comment-page-1#comment-964</link>
		<dc:creator>benoît</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Sep 2009 21:14:52 +0000</pubDate>
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		<description>L&#039;initiative me semble louable. En espérant que ce ne sont pas juste des mots.
J&#039;espère surtout que vous pourrez tenir compte des initiatives des PME-PMI qui souvent de manière discrète, mènent des actions de proximité, du &quot;quotidien&quot; auprès de leurs employés, de leur communautés locales : permettre à un salarié d&#039;emprunter le camion de l&#039;entreprise pour faire un déménagement, faire une avance sur salaire après une simple réunion en face à face, sponsoriser l&#039;équipement de l&#039;équipe de foot de cadets ... Autant de choses qui ne se mesurent pas vraiment, à la limite de la légalité, mais font le tissu social local. Certain parlent parfois de paternalisme, je préfère y voir des relations humaines.
Merci</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;initiative me semble louable. En espérant que ce ne sont pas juste des mots.<br />
J&#8217;espère surtout que vous pourrez tenir compte des initiatives des PME-PMI qui souvent de manière discrète, mènent des actions de proximité, du &laquo;&nbsp;quotidien&nbsp;&raquo; auprès de leurs employés, de leur communautés locales : permettre à un salarié d&#8217;emprunter le camion de l&#8217;entreprise pour faire un déménagement, faire une avance sur salaire après une simple réunion en face à face, sponsoriser l&#8217;équipement de l&#8217;équipe de foot de cadets &#8230; Autant de choses qui ne se mesurent pas vraiment, à la limite de la légalité, mais font le tissu social local. Certain parlent parfois de paternalisme, je préfère y voir des relations humaines.<br />
Merci</p>
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